中新网湖北新闻6月30日电 (彭妮妮)今年以来，荆门市漳河新区综合办公室深入开展提能力、转作风、抓落实活动，以“练兵提能·夜学”为抓手，以“三个三”激发党员干部干事创业内生动力，全面提升“三服务”工作质效，为漳河新区建设“绿色低碳发展先行区”提供坚强支撑。
聚集“三个扎实”提能力
扎实开展“向我看齐、跟我前行”大练兵。编印《办公室业务知识“一本通”》，制定《公文制发各环节责任清单》《公文易错点审核清单》等，开展周四“夜学”“领导干部大讲堂”“应知应会•练兵抽考”等活动，新区党工委书记、管委会主任陶然授课。目前，已开展“周四夜学”18期、知识测试2次，检验岗位练兵成效。通过一系列大练兵活动，掀起了全员学习、终身学习的热潮，综合办干部办文办会办事水平得到了极大提升。
扎实开展“师徒结对、以老带新”青蓝工程。办公室各股室采取老带新、师带徒等方式，结对传帮带，加强业务技能指导，形成了互学共进、敬业奉献、比学赶超的良好氛围，一批年轻干部成长为业务骨干。
扎实开展“对标找差、新区有我”大检视。深入开展“四查”(查主动作为够不够、查勇于担当有没有、查攻坚克难行不行、查马上落实动没动），每名干部真正把自己摆进去，从思想深处剖析、从工作细节入手、从行为举止查找问题。坚持对共性问题建章立制，列出问题清单，制定整改措施，明确整改期限。通过边查边改、立行立改，综合办公室干部主动担当作为，用心谋事、精细从事、高效干事，“三服务”(服务发展、服务决策、服务落实)水平和能力显著提升。
聚集“三个行动”转作风
开展“大调研行动”，提升服务意识。围绕新区党工委、管委会中心工作，聚焦通航产业、现代服务业等重点领域开展调研，为新区高质量发展积极建言献策。聚焦新区发展定位，起草《漳河新区城市发展定位情况调研报告》，专报市委书记。全员赠阅《如何写好调查研究报告》书籍，不断提升综合办干部调查研究水平，真正做到在调查研究中破解难题、推动工作，切实做到“参之有道、谋之有方、言之及时”。
开展“提效行动”，提升服务质效。坚持凡事想在先、干在前，增强服务的前瞻性和主动性，健全新区主要领导每日、每周活动安排，确保党工委、管委会工作高效有序运转。加强统筹协调，建立完善领导班子月度例会、党工委会议等制度，加大“统”的力度，做好“筹”的文章，有力保障政令畅通、步调一致。实行办公室领导干部包联村(社区)和联系企业工作机制，领导干部每个星期不少于2天时间深入基层调研、现场办公，各股室干部走出办公室、走近服务对象，察访民情、倾听民意，用心用情用力帮助解决实际困难。
开展“整治行动”，提升作风形象。编印《综合办内部管理制度汇编》，对各内设机构主要职责、文会精简、信息报送、督查督办、后勤管理等职能进行详细规定，坚持以制度管人管事，机关运行保障更加高效、协调、顺畅。坚持把纪律和规矩挺在前面，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，锻造主动作为、勇于担当、攻坚克难、马上落实的过硬作风。
聚焦“三个到位”抓落实
重要安排部署传达执行到位。坚持把新区党工委、管委会决策部署作为首要任务、头等大事来抓，做到上级有安排、办公室有行动。通过办公室碰头会、党组会、周例会等方式，实行“一周一碰头、半月一调度、一月一通报”，确保上级决策部署精准精细执行到位。紧盯新区重大会议、重要活动和重要接待保障任务，第一时间响应、第一时间行动，严把每一个环节、每一道关口、每一个细节，坚决做到“零失误、零差错”。
重点工作限时办结落实到位。对新区党工委、管委会决策事项，在作出安排后，7天内报告贯彻落实意见，要求出台文件方案的，半个月内制订送审，在规定时间内落实到位。对主要领导批示意见，严格按规定时限办理，确保当天见行动、7天有反馈、定期作汇报、限时必办结。
重点任务清单督办管理到位。紧盯新区党工委、管委会重点工作和事项，进一步细化、量化、实化，明确任务清单、责任清单、时限清单，做到挂图作战、倒排工期、对账销号。实行工作闭环管理，印发《漳河新区月度重点工作责任清单》6期，《督办通报》5期，《漳河新区重点事项督办工作清单》7期，推动上级决策部署在办公室落地生根。(完)
佳木斯市公安局富锦市局出入境管理大队多措并举推进“护企营商”工作
“好品山东”里的“非遗宝藏”｜99道工序 842个工艺控制点……熬制成这份山东好品
